Анализ финансовых результатов

Информация » Оценка автозаправочной станции » Анализ финансовых результатов

Страница 3

Таблица 2.4 – Анализ скорости розничного оборота АЗС №443 в 1 полугодии 2004 и 2005 года

Показатель

1 полугодие 2004 г.

1 полугодие 2005 г.

Отклонение 2005г. от 2004г.

1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг без налогов, руб.

8 142 000

18 255 000

+ 10 113 000

2. Средний запас нефтепродуктов, руб.

3 155 620

3 389 690

+ 234 070

3. Товарооборачиваемость (скорость товарооборота) (п.1/п.2)

2,58

5,39

2,81

4. Число дней в отчетном периоде

183

183

-

5. Время обращения запаса нефтепродуктов (п.2×п.4/ п.1)

71

34

-37

В первом полугодии 2005 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года скорость обращения запасов нефтепродуктов увеличилась с 2,58 до 5,39 оборотов в рассматриваемый период времени. Время обращения запаса нефтепродуктов сократилась на 37 дней.

Проведем анализ издержек обращения в деятельности АЗС №443. Издержки обращения отражают качество работы торгового предприятия. Относительное снижение издержек обращения наряду с уменьшением себестоимости продукции (закупочной цены) является экономическим условием снижения розничных цен, роста чистого дохода торговли, укрепления финансового состояния торгового предприятия.

Издержки обращения торгового предприятия могут быть выражены как абсолютной суммой, так и относительным показателем – уровнем издержек обращения, выраженном в процентах к розничному товарообороту. Абсолютный показатель характеризует общую сумму расходов предприятия за определенный период. В таблице 2.5 приведен анализ динамики издержек обращения в их абсолютном выражении.

Таблица 2.5 – Анализ динамики издержек обращения АЗС №443 в 2003-2004 годах, руб.

Показатель

2003 г.

2004 г.

Отклонение 2004г. от 2003г.

Издержки обращения, всего

2 416 000

3 383 000

967 000

в т.ч.:

торгово-управленческие

1 884 000

2 565 000

681 000

транспортные

532 000

818 000

286 000

Из общих издержек обращения:

1. Материальные затраты, всего

725 000

870 000

145 000

в т.ч.:

сырье и материалы

113 000

0

-113 000

электроэнергия

17 000

30 000

13 000

текущий и капитальный ремонт

43 000

0

-43 000

прочие материальные затраты

552 000

840 000

288 000

2. Затраты на оплату труда

313 000

509 000

196 000

3. Отчисления на социальные нужды

112 000

181 000

69 000

4. Амортизация

972 000

1 483 000

511 000

5. Прочие, всего

282 000

55 000

-227 000

в т.ч.:

внутрикорпоративные затраты

18 000

55 000

37 000

прочие затраты

264 000

0

-264 000

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Еще о транспорте:

Организация диспетчерского руководства перевозками на маршруте
Диспетчер – работник, регулирующий ход производственного процесса и координирующий взаимодействие всех его звеньев с помощью средств контроля, управления и связи. На автотранспортном предприятии диспетчер является основным сотрудником, непосредственно организующим и управляющим процессом перевозки ...

Охрана окружающей среды и правила техники безопасности
При работе на экскаваторах следует руководствоваться СНиП 12-04-2002 "Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство" и СНиП 12-03-2001 "Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования" , а также правилами, изложенными в инструкции по эксплу ...

Требования по обеспечению безопасности грузоперевалочного процесса
Все движения крана выполняются по команде сигнальщика. Когда из штабеля взят рулон, старший звена обязан убедиться в устойчивости оставшихся и исключении возможности сползания, перекатывания или падения отдельных мест. Складирование и укладку рулонов в горизонтальном положении в трюме в два яруса п ...

Главное Меню

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.transportine.ru