Расчет потребности в подвижном составе

Информация » Организация городских перевозок силикатного кирпича » Расчет потребности в подвижном составе

Потребное число автомобилей, выделяемых на маршрут в рабочие дни, для осуществления проектируемого объема транспортной работы

АМ = Qсут / WQ ,

где Qсут - суточный объем перевозок грузов на маршруте, т;

Qсут =20000/247=80,97165992≈81Т ,

где ДРАБ.Г - 247 дней работы в году;

где WQТС1=97,2T; WQТС2= 81T.

АМ ТС1= 81 / 97,2=0,8;

АМ ТС2= 81 / 81=1.

Выше изложенные расчёты показывают, что для перевозки силикатного кирпича, где Qсут≈81Т, при эксплуатации ТС №1 нам для осуществления проектируемого объема транспортной работы потребуется один автомобиль. При эксплуатации ТС №2 нам для осуществления проектируемого объема транспортной работы потребуется также один автомобиль.

Еще о транспорте:

Определение показателей использования грузовых вагонов
Исходные данные: Суточная погрузка вагонов UП, ваг 1400 Суточная выгрузка вагонов UВ, ваг 800 Суточный прием груженых вагонов Uпр гр, ваг 400 Суточная масса перевезенных грузов , тыс. т. 81 Груженный рейс lгр, км 340 Техническая скорость Vт, км/ч( в числителе – до реализации, знаменатель – после ре ...

Реформирование газодобывающей и газоперерабатывающей отрасли
В процессе реформирования отрасли добыча и сбыт газа отнесены к конкурентным видам деятельности, транспортиров­ка газа по магистральному трубопроводу и газораспредели­тельные организации — к естественно монопольному сектору. Основными проблемами реструктуризации отрасли являют­ся: сложность развити ...

Укрупнение и ликвидация отделений железных дорог с пере­ходом на безотделенческую структуру управления
Формирова­ние безотделенческой структуры управления опирается на со­здание надежной инфраструктуры, автоматизацию и информа­ционные технологии в построении эффективно функционирую­щей системы производственного и хозяйственного управления Анализ подтверждает необходимость вариантных решений с учетом ...

Главное Меню

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.transportine.ru