План по труду

Страница 3

Расчет годового фонда оплаты труда работников сортировочной станции

Планирование годового фонда оплаты труда по сортировочной станции выполняется по категориям персонала, должностям, профессиям и в целом по станции. Из таблицы 5 следует, что для выполнения планируемого объема работ по станции необходимо запланировать расходы на заработную плату работников в следующих размерах:

- годовой фонд оплаты труда статьи 2034 «Маневровая работа на грузовых и сортировочных станциях» составляет 12041576,16 руб/год;

- годовой фонд оплаты труда статьи 2030 «Прием и отправление поездов на грузовых и сортировочных станциях» составляет 5924248,74 руб/год;

- годовой фонд оплаты труда статьи 2040 «Обслуживание зданий и сооружений, содержание оборудования, инвентаря хозяйства перевозок» составляет 219233,88 руб/год;

- годовой фонд оплаты труда статьи 2785 «Содержание персонала, не относящегося к аппарату управления» составляет 4645704,9 руб/год;

- годовой фонд оплаты труда статьи 1001 «Приём к отправлению и выдача грузов» составляет 1960804,8 руб/год;

-годовой фонд оплаты труда статьи 1006 « Проверка правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах » составляет 896453,52 руб/год;

- годовой фонд оплаты труда статьи 2830 «Затраты по оплате труда работников аппарата управления»

Расчет среднемесячной заработной платы

Расчет среднемесячного заработка работников станции производится по хозяйствам станции, по категориям персонала, профессиям и в целом по станции.

З ср.мес. =

_ГФОТ_

Ч сп. х 12

( руб./мес. ) , ( 9 )

где ГФОТ – годовой фонд оплаты труда;

ч сп. – численность работников сортировочной станции, ч сп. = 361;

12 – число месяцев в году.

Таблица 7 – Расчёт среднемесячной зарплаты

Профессия, должность

Численность

Работников

ГФОТ станции

Среднемесячная зарплата

1. Маневровый штат

164

12041576,16

6118,68

2.Технический штат ( ст. 2030 )

85

5924248,74

5808,8

3.Штат по обслуживанию зданий и сооружений ( ст. 2040 )

6

219233,88

3044,91

Итого по хозяйству перевозок

255

18185058,78

5942,82

4.Хозяйстиво грузовой и коммерческой работы ( ст. 1001 и 1006 )

47

2857258,32

5066,06

5.Административно-управленческий персонал ( ст. 2830 )

17

2209084,2

10828,84

6.Оперативно-производственный персонал ( ст. 2785 )

42

4645704,9

9217,66

Итого по станции

361

27897106,2

6439,77

Производительностью труда работников сортировочной станции называется количество отправленных приведенных вагонов, приходящееся на одного человека в год. Производительность труда на станции определяется условно натуральным методом. Для определения производительности труда необходимо учесть всю выполняемую работу на станции в приведенных единицах.

Показателями для определения производительности труда на сортировочной станции является приведенный отправленный вагон и численность работников производственного штата. Производительность труда работников станции определяется по формуле

Страницы: 1 2 3 4 5

Еще о транспорте:

Определение численности персонала АТП
Для производственного, вспомогательного и эксплуатационного персонала определяется их технологическое и штатное число. Технологическое число персонала – это такое число рабочих, которое должно быть каждый день на рабочем месте (явочное), чтобы выполнить намеченные объемы работ. Штатное число работн ...

Требования по обеспечению безопасности автобусных перевозок
Безопасность автобусных перевозок непосредственно на маршрутах обеспечивается: § водителями автобусов; § автотранспортными, иными предприятиями (предпринимателями), осуществляющими автобусные перевозки; § дорожно-эксплуатационными, коммунальными, другими организациями, предпринимателями, в ведении ...

Восстановление ориентировки
Для ВС выполняющих полеты в нижнем воздушном пространстве, особенно ниже нижнего эшелона, основным видом ведения ориентировки является визуальная ориентировка. Визуальной ориентировкой называют обзорно – сравнительный метод определения места положения ВС, основанный на сравнении изображения местнос ...

Главное Меню

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.transportine.ru