Материально-техническое обеспечение

Рисунок 3.11 – Динамика прибыли предприятия

Начиная с 2007 г. предприятие по основной деятельности имело положительный финансовый результат (таблица 3.6), что следует оценить положительно. Однако в 2010 г. расходы предприятия от прочей деятельности значительно превысили как доходы, так и валовую прибыль от основной деятельности, в результате этого предприятие получило чистый убыток в сумме -12,14 млн. р.

Таблица 3.6 – Прибыль и рентабельность деятельности

Рентабельность показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Этот показатель наиболее полно характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

Существует множество показателей рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность основных фондов, рентабельность собственного капитала, рентабельность активов и т.д.

Рентабельность продаж (таблица 3.6) показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле и рассчитывается по формуле 3.4.

,(3.4)

где - чистая прибыль (прибыль после налогообложения) млн. р.;

- объем продаж (выручка), млн. р.

Рентабельность производства рассчитывается по формуле 3.5. Данный показатель показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Еще о транспорте:

Требования, предъявляемые к автомобильным дорогам и инженерным сооружениям на маршруте
Техническое состояние автомобильных дорог, по которым проходят автобусные маршруты, а также соответствующее их инженерное обустройство должны удовлетворять требованиям безопасности движения, установленным строительными нормами и правилами, ГОСТ Р 50597-93, СНиП-2.05.02-85, ВСН-24-88 и другими дейст ...

Задачи и цели анализа ДТП
Из числа наиболее важных задач и анализа данных о состояние аварийности и значениях других показателей, характеризующих деятельность по обеспечению безопасности движения, можно назвать следующие: а) обоснование мероприятий по всем направлениям деятельности по обеспечению безопасности дорожного движ ...

План повышения эффективности производства
Мероприятия по совершенствованию производства Целью данного раздела является реализация внутрипроизводственных возможностей экономии материальных трудовых или хозяйственных резервов ПС, позволяющие повысить эффективность производства за счет экономии ряда элементов себестоимости ремонта, внедрения ...